스타워즈 에피소드 3에서 가장 기억에 남는 장면은 뭐니뭐니해도 스승 오비완 케노비와 제자 아나킨 스카이워커가 대결하는 마지막 결투 씬이 아닐까 싶습니다. 둘이 대결할 때 명대사가 참 많이 나오는데, 그 중 오비완 케노비가 변절한 제자에게 이런 말을 하죠.
"You were the chosen one!"
스타워즈 얘기를 꺼낸 이유는, Daum을 오비완 케노비의 목소리로 말하면 이렇게 되기 때문입니다.
"Daum! 너야말로 SNS에서 선택받은 자였다고!!" ㅡ.ㅠ
실제로 Daum은 SNS로서의 가능성이 가장 높았던 곳이었습니다. 1:1 커뮤니케이션(메일)과 그룹 네트워크(카페)를 국내 최초로, 세계적으로도 의미있게 성공시켰고 메신저까지 착착 내놓았었죠. 네이트온보다 몇년은 앞서 내놨었으니까요.
2000년대 초반에 메일, 카페의 성공적인 안착을 이뤄냈고 메신저까지 준비한 상황. 이제 Daum은 이를 엮어주는 1인 프로필 페이지(미니홈피? 블로그?)만 있으면 SNS 성장 궤도에 완전히 올라탔을 타이밍이었는데, 2002~2003년 경 한참 크고 있던 싸이월드의 인수 제안을 거절했고 이때부터 SNS와의 악연이 시작됩니다.
싸이월드를 인수하지 못했더라도 곧바로 벤치마킹 서비스를 내놓아서 Daum 전체 유저에게 제공했다면 뒤집을 수도 있었을텐데, 미니홈피를 카피한 'Daum 플래닛'은 싸이월드 미니홈피가 오픈한지 2년이나 지난 뒤에 오픈하여 때를 놓친 상황이었고, 그마저도 그랜드 리뉴얼에서 완전히 실패하여 지금은 잊혀진 서비스가 됐죠.
블로그 서비스도 네이버보다 1년 늦게 오픈하며 제대로 안착됐다 볼 순 없는 상태고, Daum 블로그와 티스토리의 관계는 애매합니다. 결국 Daum 유저가 자신의 기록(web log)을 플래닛/블로그/티스토리 중 어디에 남겨야 할지, 그리고 다른 Daum 유저와 어떻게 소통하면서 네트워킹을 확장해 나갈지 뚜렷한 답이 없는 것이 현실입니다.
이런 상황에 Daum은 마이크로 블로그 서비스인 '요즘(yozm.daum.net)'을 선보였습니다.
현재 지인의 초대를 통해서 가입할 수 있는 제한적 오픈 상태인데요, 마이크로 블로그 서비스의 대표주자인 트위터(twiter.com)가 2006년 3월에 세상에 등장했으니 4년이 지나 벤치마킹 서비스를 내놓게 된 셈이고 네이버의 미투데이보다도 3년 늦었습니다.
이렇게 타이밍을 또다시 놓치면서 오픈한 '요즘(yozm)'을 간단하게 설명하면, 트위터처럼 짧고 빠르게 글을 올릴 수 있으면서 트위터에서 부족한 점(프로필, 친구찾기)을 보완하여 오픈한 마이크로 블로그/SNS로 볼 수 있습니다.
참고 : 다음도 SNS서비스...‘요즘’ 올 1분기중 오픈, “미투데이에 도전장”
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=58651
'요즘'이 정식오픈하게 되면, 이제 Daum에는 SNS 성격을 갖고 있는 서비스가 플래닛/블로그/티스토리/요즘.. 총 네 가지가 됩니다. 티스토리의 경우 SNS적인 기능은 현저히 떨어지니 빼고 생각하면 플래닛/블로그/요즘, 이렇게 '아직 성공하지 못한' 세 가지로 볼 수 있겠군요.
그런데 경쟁사를 들여다보면, 네이버는 네이버 블로그를 통해 블로그계의 한축을 장악하면서 네이버의 중심 소셜 네트워킹 역할을 다하고 있고, 블로그와는 성격이 다른 미투데이를 일찍 인수하여 착실히 키워가고 있습니다.
또다른 경쟁사인 네이트는 국내 최대의 SNS인 싸이월드와 완전한 통폐합 작업을 끝냈으니 말 다했죠. 결국 SNS로의 가능성이 가장 높았던 Daum이 그동안 방황하다가, 2010년이 되어서야 드디어 다른 포털들 뒤를 제대로 쫓아보려고 하는 형국이 된 것입니다.
그렇다면 '요즘'은 가능성이 있을까요?
이미 타이밍은 놓쳤지만 아직 한국의 마이크로 블로그 시장을 레드오션으로 볼 순 없을테니 Daum이 어떤 전략을 취하느냐에 따라 성공과 실패의 길이 갈릴 것으로 보입니다.
과연 아래의 세 가지 전략 중에 과연 Daum이 어떤 길을 걷게 될까요?
1번 전략 : '요즘'은 다음이 자체 개발한 서비스 중 Daum 로고를 붙이지 않은 최초의 서비스. 2008~2009년 초반의 네이버-미투데이 관계처럼, 트위터처럼 '요즘'을 독립적으로 키워낸다.
2번 전략 : 1번처럼 '요즘'을 독립적으로 키워내면서, 올해 안에 다른 자사 서비스(카페, 뉴스 등)와의 느슨한 연동을 추진한다.
3번 전략 : 정책적으로 '요즘'을 Daum 전체 사용자의 1인 서비스로 밀어주고, "미디어다음 뉴스에 단 댓글은 무조건 '요즘'에 쌓이기" 식으로 획기적인 패러다임 전환을 이뤄낸다.
1번이야 쉽게 할 수 있겠고, Daum의 여러 조직들이 어느정도 합의한다면 올해 안에 2번의 단계까지는 가시적인 효과를 낼 수 있을 것으로 보입니다. 그러나 이정도로는 4년 앞선 트위터, 3년 앞선 미투데이를 앞지를 수 있을지는 의문입니다. 네이버도 자사 서비스에서 미투데이를 더더욱 활용하려고 하는 상황이니까요.
분명 '요즘'이 트위터에서 부족한 2%를 보완하긴 했지만, 이 '2%'는 미투데이도 금방 따라할 수 있는 것들이고 트위터의 다른 강점들(수많은 매시업, 글로벌 강점, 모바일과 완벽한 연계 등)에 비해선 부족한 것도 많습니다.
다음이 정말 자사 포털에 SNS/소셜 미디어를 제대로 녹이고 싶다면, 포털 미디어가 아닌 차세대 소셜 미디어 계에서 우뚝 서고 싶다면 3번으로 가야 한다고 생각합니다.
기존에 Daum에서 하고 있던 서비스들을 초심으로 돌아가 다시 생각해보고, 이들 서비스의 개인 미디어 콘텐츠를 '요즘'으로 완전히 몰아줘서(물꼬를 터줘서) '요즘'이 Daum과 Daum 유저의 신경망 역할을 해야 의미있는 성과를 낼 수 있을 것 같아요.
개인적으로 아고라에 소셜 네트워크를 정말 녹이고 싶었고, 한계에 부딪히기도 했고, 힘들기도 했고, 새로운 것도 하고 싶어서 퇴사했지만^^ Daum이 '요즘'을 통해 포털에서 할 수 있는 새로운 소셜 네트워크 패러다임을 제시하면 좋겠습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
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좋은 분석글 잘 읽었습니다. ^^ 저도 써 봤는데, 일단은 큰 메리트는 못 느끼겠습니다, 유입채널 전략을 잘 짠다면 괜찮은 성과는 있을 듯 해요.
3번까지 가지 않는다면 이미 많이 늦은.. 유입채널을 넓혀도 미투데이조차 못 따라잡을 듯 하네;
이거 저도 써봤는데 포지션이 좀 어정쩡하더라구요;
사이트 디자인은 10대 후반 공략용이라고 하더라구요^^ Daum에 연예 관련 카페가 많아서.. 일단 그들을 잡으려고 한 듯.
다음 요즘...트윗터만 써본 사람으로서..머가 먼지... 쉽게 다가가기 힘들었네요.
(영어 오타 choosen => chosen)
트위터에서 용어만 바꾼 곳도 꽤 되는데 그래도 익숙하지 않으니 어렵죠? (영어 오타 제보 감사^^;; 수정했어요~)
다음에서 사용한 모든 것을 몰아주는 것 괜찮은 생각이네요.
단, 글 비공개 기능도 제공해 주어야 할 것 같습니다;;;
비공개 기능.. 그러게요..ㅎ 일단 모든걸 몰아준 다음에^^;
3번 전략으로 가려면 '요즘'이 좀 더 전세대를 아우르는 서비스 느낌이어야 할 텐데, 사실 디자인 등을 보면 그러기에는 타겟팅된 특정 연령층만 노린 느낌이 드네요. 흠.. 올드유저는 일단 구 서비스에 맡기고.. 라이프체인저로 끌어드린 대학생, 키즈짱으로 유입한 초딩.. 들을 주 타겟으로 잡고 가려는게 아닌가 생각됩니다.(그런데 초딩, 대딩도 한 대 어우르긴 애매한 대상이긴 하네요 ㅋ)
동감합니다. 트위터가 "미국 10대 후반"을 노리고 오픈했다면 지금의 트위터가 아니었을텐데 말이죠. 사이트 디자인이나 기능들이 너무 니치하게 잡은게 아닌가 싶어요.
처음 소문도 안 좋았고, 또 그렇고 그런 아류겠지 하는 생각에 아직 써보지 않았네요. 한번 가서 구경이나 해야겠네요.
그냥 '요즘' 자체만 놓고 보면 괜찮습니다^^;
다음 안이나 밖이나 당연히 3번을 생각하고 있겠죠. 하지만 그게 어디 쉽겠습니까? ㅎㅎ
다음 밖에서도 3번을 바라보는 사람은 별로 없을꺼에요. 유저들은 그냥 자기가 쓰기 좋으면 그만이기 때문에..
그리고 다음 내부에서는, 일부 실무자는 2번과 3번을 생각할 수 있겠지만 Daum의 조직간 장벽이 은근히 크고 윗선에서 어느정도 논의가 진행되어야 할텐데 그러기엔 시간이 또 훌쩍 지나가지 않을까.. 싶습니다.
저기요 뭘 모르는거 같아서
한 마디 휙;'
네이버 미투데이 포기한지 좀 됩니다. 수익구조가 불분명해서...
미투데이도 그렇지 그거, 드윗 그대로 카피해서 하는게 무슨
대단한 서비스라고.. 쯧쯧...
댓글 달까 말까 하다가 팩트는 바로잡아야 할 것 같아서^^;
네이버가 미투데이를 계열사에서 제외시켰다는 기사 때문에 "네이버가 미투데이를 내쳤다"는 소문이 돌았고 그걸 믿으시나보네요. 네이버는 올해 모바일 사업에 상당히 매진하고 있습니다. 미투데이도 전진포진시키면서 다른 네이버 서비스와의 연동을 꾀하고 있죠.
아울러 말씀드리지만,
한국에서 sns는 사실 그닥 빛을 못 발하고 있습니다.
중간중간 카카오나.. 다른 몇몇 애들이 선방하는듯 하지만
전체적으론 그 새로운
인터페이스와 방식에 적응을 못하는게 현실이라고나 할까요?
본문과 다른 얘기를 하시니 저도 다른 얘기의 댓글을 달을께요.
한국은 아이러브스쿨로 시작, 싸이월드를 기점으로 전세계에 SNS의 가능성을 널리 알린 나라입니다. 미국의 마이스페이스와 페이스북, 중국의 QQ닷컴 등에서 "싸이월드를 많이 참조했다"고 밝혔었죠.
요새 최신 트렌드의 SNS에 맛을 들인 일부 사용자/업계 종사자가 "싸이월드가 SNS냐" 이런 글을 올리고 댓글을 다는 것도 보이는데.. 헛웃음만 납니다. 분명 싸이월드가 성장동력을 많이 잃었고 힘이 빠진 건 사실이지만요.
잘 읽었어요.
트위터하다가 잠시 요즘을 해 봤는데...^^
나름 깔끔하고 편리하더군요. 다음이 어떻게 키워나갈지 기대도 됩니다.
10대 초반의... SNS 니치 시장을 노리나봐요.
저도 잠깐 써봤는데 그닥 메리트를 못 느끼겠더라구요. 이미 트위터에 세뇌를 당한지라. ^^;;
좋은글 잘 읽고 갑니다. 트위터도 요즘 들어관심을 갖고 있는 1인으로 부족한 점이 많지만, 한메일 서비스를 시작할 때 부터 다음을 바라본 1인으로 최근 몇년간의 행보는 아쉬움이 많지요. 개인적으로 마이크로블로그는결국 2인자는 존재의미가 없을듯 합니다. sns를 이용하여 기존서비스 혹은 새로운 가치를 생산하는 서비스를 기획해야겠지요..